醫用床行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展問(wèn)題一直是個(gè)重大的問(wèn)題。也要自身的企業(yè)有改變和創(chuàng )新的意識，我國的醫療器械行業(yè)才得以迅速的發(fā)展。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及以及信息化管理的客觀(guān)需求，在新醫改的大力推動(dòng)我國遠程醫療市場(chǎng)勢必掀起新一輪建設高潮。

　　現在基層醫院在國家政策的傾斜下，逐步完善了醫院硬件建設,可在市場(chǎng)利益中就很難滿(mǎn)足客戶(hù)的一些需求，比如說(shuō)交貨時(shí)間等

　　營(yíng)銷(xiāo)人員在醫用床市場(chǎng)中確實(shí)看不到工廠(chǎng)的困難，而只注意顧客提出的問(wèn)題。

　　例如，顧客希望很快拿到貨物，不希望收到不合格的商品，得不到工廠(chǎng)的及時(shí)周到的服務(wù)等。他們很少注意，多為一位顧客服務(wù)，會(huì )加大工廠(chǎng)的成本;

　　這不僅是兩個(gè)部門(mén)問(wèn)溝通不好的問(wèn)題，而是實(shí)際利益沖突的問(wèn)題。醫用床公司可采用不同的方法來(lái)解決這些問(wèn)題。

　　在生產(chǎn)導向型的公司里，人們做的任何一件事情都是為了保證生產(chǎn)順利進(jìn)行降低成本，這種公司傾向于生產(chǎn)簡(jiǎn)單的醫用床產(chǎn)品，希望生產(chǎn)線(xiàn)窄一些，而生產(chǎn)批量大一些。

　　需要加速生產(chǎn)來(lái)配合醫用床市場(chǎng)的發(fā)展的促銷(xiāo)活動(dòng)的情況幾乎沒(méi)有，顧客在遇延期交貨時(shí)不得不耐心等待。

　　在我國醫療器械產(chǎn)業(yè)中，目前器械發(fā)展中存在的最大的問(wèn)題是，許多企業(yè)能迅速仿制國外企業(yè)的產(chǎn)品，但都無(wú)法掌握核心部件技術(shù)。仿制只能為企業(yè)帶來(lái)一時(shí)的利潤，只有創(chuàng )新才是企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久動(dòng)力。

　　所以醫用床廠(chǎng)家也一定要走創(chuàng )新之路，給企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。